上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？

松本順市先生のセミナーに昨日行ってきた。

成果主義、相対評価の弊害、確かにそのように評価されてワクワクして気持ちいいものではない。
10点の人が20点になったときに、なぜほめられないのか。
まるで子供を育てるように人を育てる。

育てるという、ほめるという命題を自分自身の成長への命題として取り組むことが、自然な組織としての成長につながっていく。
そういうメッセージとして受け取った。